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如果人生活過得很辛苦，那是因為他無法產生複製，而他也無法忍受複製。換句話說，他自己無法主導，他也不敢受到他人主導的影響。── L. 羅恩 賀伯特

故事發生在18個月之前。L. 羅恩 賀伯特已整理出個體在原始狀態下的潛能與能力，也就是希塔清新者；他把發現與技術出版成《山達基 8-8008》，這本書是《費城博士研修》的課本。然而這些發現如果把山達基帶到新的領域，其重要程度就如到達最終目標的跳板。因為他是這樣認為，現在他真的能夠讓個體自由，而他的挑戰就是要讓每位聽析員有這樣的能力：讓每個個體都能夠自由。

因此，他在1953月的9月，召開《第一屆國際戴尼提人與山達基人大會》，首次廣泛公開離體技術。他在那場大會也宣布紐澤西康敦成立了一間新聽析中心：他把這家中心意義深長地稱為「診所」。這家中心不僅僅聽析最難處理的個案，它也會另外開始一項全新專案：

「所以這家診所有時會提供非常、非常高階的訓練，以及臨床類型的訓練（那是非常高階的訓練，不是基礎訓練或基本原理）。」

研修當初的名稱為康敦教導研修，接著就改成知名的第一屆高階臨床研修（ACC）。不像在三大洲已經舉辦過的專業聽析員訓練，想要參與賀伯特先生的臨床研修，與會者最低的條件須是完整認證的專業聽析員。即使如此，唯有受邀者才能來參加研修：該研修只開給最菁英的聽析員。

因此，賀伯特先生開始了他的下一階段研究。他的研究目標是要發展並改良聽析步驟，成果是任何聽析員都能夠解開任何個案，每個個案都能夠離體。為了達成這個目標，賀伯特先生總會發展出聽析程序，直接對待清新者做試驗，接著就把這些聽析程序交給聽析員，讓他們應用在自己的待清新者身上。接著，他監督這些聽析員，觀察他們的應用狀況，找出他們在哪個地方有困難：除了可以改良聽析程序，使之更加簡潔；更可以研發其他的訓練步驟，讓聽析員的技術更加純熟。

以上是L. 羅恩 賀伯特在接下來的一年進行研究與發展時的故事。高階臨床課程為期六個禮拜，他在一批聽析員結業後，很快地就開始教導下一批的學生。於是第二屆、第三屆高階臨床研修，一個接著一個地開辦。訓練一個又一個的聽析員，研究一個又一個的聽析程序，以及發表一場又一場的演講：一年內錄製的演講超過500場，紀錄每天進行的研究和發現。

組織也擴展地十分神速，因此，賀伯特先生在亞利桑那鳳凰城另外設立了一間新訓練總部。但實際上是要把技術擴展出去。因為，每個新進展不僅加速也促進更多新的突破。再加上新的聽析員結業，他們把這項新消息帶回到自己的故鄉，因此到了1954年的夏末，大眾強力要求開辦另一場L. 羅恩 賀伯特的大會。

這時的時機再好不過了。這不只是另一個「突破」，而是他又再達成另一個空前的里程碑。也就是，找出待清新者在觀照本狀與離體能力後所扮演的角色。這種能力非常重要，複製的作用和聽析員運用聽析程序的技巧有關，這樣待清新者才會達到成效。他就是在這樣的背景時空裡，在《宇宙聽析程序大會》裡公開新的突破。

這場大會的地點在亞利桑那的鳳凰城，全球的山達基人聚集在鳳凰城劇院，而這家劇院坐落在中央大道與麥克道威爾街中間。當賀伯特先生開始第一場演講時，大會與會者很快會聽到，所有聽析共同使用到的複製之外，還有「步驟30」。然而大會與會者獲得的不只是這些步驟的說明而已。他們很快地就體驗到這項技術了，賀伯特先生首次利用這項突破性聽析程序，對團體做聽析。一開始先對所有與會者做「藉由複製的開啟程序」，接著他繼續做「步驟30」的剩餘部分：問題與解答、認可是之身分，甚至還有幾個實驗性的離體聽析程序。

然而無論與會者回應多麼熱烈，真正精采的是在這場大會結束之後。因為這是真正的轉折點：

• 首先，有了可以深入每個個案的技術之後，首次出版《團體聽析員手冊》和團體聽析程序，作為山達基的主幹。
• 接著，有了複製這項突破性的技術：這項基礎的技術不僅僅讓所有聽析有效，而且在聽析時會消除一個人的反應式心靈。
• 最後，則是快速推進，完整彙編這段期間發展出的技術。羅恩在幾個月之內，不僅整理出山達基的公理，他還從這些公理的核心，發展出可以破解個案底層，並達到OT離體能力的聽析程序。

因此，這套大會把《山達基 8-8008》中希塔潛能的知識連接到《人類能力的開創》的OT狀態。